WorkBuddy 演示案例使用指南

我们公司代理分销 CEMOY（山羊奶护肤）和澳诗茉（烟酰胺淡斑精华）两个美妆护肤品牌，主战场是抖音和天猫。请帮我分析近半年国货精华类目 TOP10 品牌的情况，重点关注：1）各品牌的核心成分卖点和价格带；2）主要渠道布局（抖音/天猫/小红书占比）；3）近期声量和达人投放趋势。请输出一份对比矩阵表，并结合我们澳诗茉烟酰胺淡斑精华（159-299元价格带）的定位，给出差异化建议和潜在机会点。最终整理成一份包含表格和结论的报告。

附件是我们 CEMOY 品牌新品"山羊奶次抛精华"的内部立项资料草稿。请基于这份资料，帮我生成一份完整的新品上市企划案，需要包含：1）产品定位与核心卖点提炼（注意资料里提到功效备案范围的限制，卖点表述不要超出'保湿'备案范围，除非我确认可以使用'修护屏障'表述）；2）目标人群画像；3）分渠道（抖音/天猫/小红书）上市节奏表，从产品定稿到双11预热的完整时间轴；4）预算分配建议。请输出一份结构规范、可直接用于内部评审的企划案文档。

附件是我们最近做的一份美妆消费者调研问卷原始数据，样本量300人，覆盖年龄段、肌肤类型、成分关注度、渠道偏好等维度。请帮我分析这份数据，生成：1）消费者画像（年龄/城市等级/肌肤类型分布）；2）成分偏好排行和渠道偏好分析；3）价格敏感度与复购意愿的交叉分析；4）近3月购买品牌分布中，我们 CEMOY 和澳诗茉的渗透情况。最后输出一份带图表的可视化分析报告和关键洞察建议。

附件是我们 CEMOY 和澳诗茉过去一周（6月29日-7月5日）在抖音旗舰店、抖音达人矩阵、天猫旗舰店、天猫超市、小红书号五个渠道的销售明细数据。请帮我：1）按渠道和品牌汇总本周销量、销售额、退款额；2）识别爆款SKU和滞销/断货风险SKU（留意备注列中提到的断货风险信息）；3）计算各渠道销售额环比趋势；4）用图表方式呈现渠道占比和趋势。最终生成一份可以发给管理层的可视化周报。

请帮我策划一场 CEMOY 精华类新品的"7月大促"活动方案，预算总额30万元（达人投放+信息流广告），主打成分卖点（山羊奶提取物），需要覆盖抖音直播、私域会员触达、天猫渠道联动三个渠道。请输出：1）活动整体框架（目标GMV、目标人群、核心卖点话术）；2）预算分配表（按渠道/达人层级细分）；3）执行时间轴（从筹备到复盘的完整节点）；4）各渠道分工表。请特别注意，之前有过身体乳类目断货的情况，方案中要考虑库存协同的提前预警机制。

请为我们澳诗茉烟酰胺淡斑精华新一轮种草campaign生成10版不同风格的种草文案，需要覆盖小红书、抖音、朋友圈三个渠道，突出"烟酰胺+377成分"和"改善肌肤暗沉"的卖点。请注意：文案中不能出现"祛斑""美白见效X天""医美级"等超出化妆品功效宣称合规范围的绝对化表述，改用"改善暗沉、提亮肤色外观"等合规措辞。请按渠道分类整理，并给出配图/短视频脚本建议。

附件是 CEMOY 和澳诗茉两条品牌线本周（第27周）的经营周报数据，包含GMV、库存周转天数、滞销SKU数、客诉数、复购率等指标。请帮我提炼核心进展和风险点，生成一份管理层经营简报，需要：1）各品牌线一页纸摘要（本周GMV及环比、核心亮点）；2）风险预警清单（重点关注库存周转天数和备注中提到的具体风险）；3）针对性的建议措施。请输出一份适合直接汇报给管理层的简报文档。

附件是一份美妆护肤行业研究报告节选，请帮我通读全文并提取：1）与我们业务最相关的核心观点（尤其是成分党趋势、渠道格局变化、监管合规趋势三部分）；2）行业趋势图谱（可视化呈现关键数据）；3）针对我们这种'多品牌全渠道代运营服务商'定位的可行动建议清单。请用一页纸呈现核心观点精华，便于快速汇报。

附件是过去一周全渠道GMV、同环比、库存断货SKU数、客诉数的每日数据。请先基于这份数据帮我生成一份可视化经营看板样例（包含GMV趋势图、同环比对比、异常指标高亮）。确认样式没问题后，请帮我设置一个自动化任务：每天早上9点，自动汇总前一天的全渠道GMV、库存异常和客诉情况，生成简报并推送到我们的企业微信群。

附件是一份新客户（某新锐国货护肤品牌）的需求说明，他们目前只有天猫店铺，想借助我们的达人资源和运营经验拓展抖音渠道。请基于这份需求，帮我从我们的服务模板库中匹配并生成一份定制化的全渠道代运营合作方案 PPT 大纲，需要包含：1）针对该客户核心诉求（低预算试错、复用达人资源、强合规要求）的匹配度分析；2）具体的服务内容与渠道打法建议；3）阶段性合作节奏（1个月搭建期+3个月验证期）；4）参考CEMOY/澳诗茉过往达人合作案例作为可信度支撑。

附件是一份美妆品牌全渠道代运营服务采购项目的招标文件节选，请帮我：1）解析并列出其评分标准和各项分值；2）逐项撰写投标响应内容，重点突出我们在CEMOY、澳诗茉两个品牌上积累的行业经验与业绩（近2年GMV规模、达人矩阵资源）、团队配置、合规审查机制（我们有专门的功效宣称合规审查流程）；3）按招标文件的评分点顺序，生成一份结构化的投标响应文档，确保逐项对应不漏项。

附件是今天和 CEMOY 品牌方关于7月大促节奏沟通的会议速记原文（未整理）。请帮我：1）提炼会议核心要点（库存问题、达人专场安排、合规审查要求、预算控制要求）；2）整理成结构化会议纪要；3）提取所有 Action Items 并明确负责人（王工/赵经理/李经理）和截止时间；4）标注下次跟进计划（品牌方要求下周三对进度）。

附件包含一份"高级美妆导购/BA"岗位JD，以及100份候选人的结构化信息汇总表（含从业年限、曾服务品牌渠道、最高业绩、期望薪资等字段）。请按照JD的任职要求，对这100位候选人进行匹配度评分，筛选出TOP10候选人并排序，说明每人的评分理由（重点参考美妆零售经验、最高业绩GMV、期望薪资与预算的匹配度）。最后给出针对TOP10候选人的面试问题建议。

附件是 CEMOY 和澳诗茉两大品牌全部产品的成分与功效说明手册，包含每款产品的核心成分、功效、适用肌肤和话术要点（含合规注意事项）。请基于这份手册帮我构建一个产品知识问答库，之后我们的导购可以直接用自然语言提问获取标准答案。请先测试几个典型问题：1）"CEMOY奇迹再生面霜的核心成分是什么，可以说抗皱吗？"2）"澳诗茉烟酰胺淡斑精华孕妇能用吗？"3）"哪些产品适合敏感肌？"请给出带原文引用的精准回答，并特别注意合规话术边界。

附件是我们新员工（导购/BA）入职培训的大纲，分三天：品牌产品知识、渠道话术实操、合规红线与考核。请基于这份大纲，帮我生成：1）一份完整的培训PPT内容框架（每天的核心知识点、配图建议）；2）结业考核题库（覆盖产品知识题和合规知识题，包含单选、判断、简答题型）；3）培训效果评估模板。

附件是三张本月的采购/服务发票图片（原料采购、包材采购、达人服务费）。请帮我识别这些发票中的关键信息：发票代码、发票号码、开票日期、销售方名称、金额、税率、税额，并整理成一张结算登记表，按费用类别（原料/包材/推广服务）分类汇总。如果发现金额或税率异常（比如税率不一致），请标注提示。

附件是本月（6月）各渠道（抖音旗舰店/抖音达人矩阵/天猫旗舰店/天猫超市/小红书号）× 两个品牌的原始财务数据，包含销售收入、平台佣金、推广费/达人费、退货成本、物流成本。请帮我：1）按渠道和品牌分类汇总，生成月度利润表；2）计算各渠道的费用占比结构；3）标注推广费占比异常（超过28%）的渠道并提示核查；4）生成同环比分析图表。

附件是CEMOY和澳诗茉两条品牌线本季度（Q3）达人投放费、信息流广告费、平台活动坑位费、内容制作费四类营销费用的预算基线与实际执行数据。请帮我监控执行率，对超支10%以上的费用类别自动标注预警，并分析超支的可能原因，生成一份预算偏差分析报告，同时给出后续预算调整建议。

附件是一份《品牌全渠道代运营授权合同》待审查文本，我方是乙方（代运营服务商）。请帮我全文审查这份合同，重点标注对我方存在潜在风险的条款，特别关注：1）第二条的GMV对赌条款（低于目标值60%时甲方可单方解除合同并索赔）；2）第三条的结算周期与逾期处理条款；3）第五条的违约金比例（30%）是否合理；4）第四条中乙方对甲方违规营销内容的责任承担范围是否过重。请与常见的行业标准合同条款对比，列出差异点和修改建议清单。

请帮我查询化妆品功效宣称与广告用语相关的最新监管要求（包括《化妆品监督管理条例》及国家药监局近期的执法动态），重点关注：1）哪些用语属于明确禁止或高风险表述（如"医美级""祛斑""抗菌抑菌"等）；2）功效宣称与产品备案类别的对应关系要求；3）近期是否有平台或监管部门对美妆行业营销文案的专项整治案例。请整理成一份适合发给内容团队参考的《产品文案合规检查清单》，并附上最新政策变化摘要。

附件是我们CEMOY和澳诗茉两个品牌近期在小红书和抖音发布的8条种草文案。请帮我逐条扫描，检查是否存在功效宣称违规风险（比如"堪比医美""堪比热玛吉""抗菌抑菌"等超出备案范围的绝对化或医疗化表述），对每条文案标注风险等级（高/中/低），并给出具体的合规改写建议。最后生成一份合规扫描报告，附整改时间表。

我们在天猫、抖音、小红书都有店铺在卖CEMOY和澳诗茉的产品，附件是过去一周的渠道销售明细。请帮我打通这些渠道数据，生成一个全域经营看板，包含：各渠道GMV占比、动销SKU排行、库存断货预警（重点看备注列信息）。这个看板未来希望能每天自动更新推送，今天先基于这份数据做一版效果演示。

附件是我们6月份8位达人的投放数据，包含报价、实际支付、带货GMV。请帮我计算每位达人的ROI，按ROI从高到低排序，找出表现最好和最差的达人，并给出后续复投建议（哪些达人值得追加预算，哪些应该谨慎合作）。

附件是CEMOY山羊奶次抛精华的产品资料。请帮我策划一份新品上市全案，需要覆盖选品定价建议、卖点提炼（注意功效备案限制）、上市节奏（从产品定稿到双11预热）、以及天猫/抖音/小红书三渠道的分发计划。请把研发、市场、渠道各环节的关键节点整合进一张完整的时间轴。

附件是我们企微私域社群200位会员的数据样本，包含累计消费、订单数、最近购买日期、会员等级。请帮我：1）按会员等级分层，设计对应的运营话术和权益策略；2）找出最近购买日期超过90天的沉睡会员，生成复购唤醒文案；3）设计一套生日权益触达的话术模板。

请帮我对附件中的种草文案库做一次全面合规巡检，依据《化妆品监督管理条例》及功效宣称备案要求，标注每条文案的合规风险等级，并统计本次巡检发现的高风险表述类型分布（比如"医美级"类占比多少，"抗菌抑菌"类占比多少），生成一份月度合规巡检统计报告，供法务和市场部门共同参考。

附件是CEMOY和澳诗茉的产品成分说明手册。请帮我提炼出一套标准化的"竞品对比话术"和"异议处理话术"，比如当顾客说"这个和XX品牌的烟酰胺精华有什么区别"或"价格比XX贵，为什么值这个价"时，导购应该如何标准化应答，确保话术既有说服力又符合合规要求。

请帮我监测一下近期精华/身体乳赛道的竞品动态，重点关注：1）有没有新锐品牌在抖音/小红书声量快速上升；2）主流竞品的价格带和促销动作变化；3）有没有新的爆款成分或概念（比如新的"XX肽"或"XX因子"）正在被市场热议。请整理成一份简报，方便我们品牌线快速判断是否需要调整策略。

附件是CEMOY和澳诗茉全部SKU在总仓、抖音仓、天猫仓的库存分配数据，以及日均销量。请帮我计算每个SKU的可售天数，对可售天数低于7天的SKU标注"断货风险"，低于15天的标注"库存偏低"，并给出对应的补货优先级建议和跨仓调拨建议。

附件是我们抖音直播主播/助播岗位的招聘信息结构化内容（公司简介、岗位职责、任职要求、薪资待遇）。请基于这份内容，帮我生成一份完整的招聘海报文案和排版建议，风格要求年轻、有活力、贴近美妆行业调性，同时生成一份可以直接发送给候选人的招聘邮件文案。

附件是CEMOY品牌的简介资料。请联网补充一些关于山羊奶护肤成分的行业背景信息和市场认知度数据，然后帮我生成一份完整的品牌介绍PPT，需要包含：品牌背景、核心产品线、成分卖点、渠道经营数据、竞品对比，风格要求现代简洁、有科技感和信任感，最终产出可以直接用于向新客户/新品牌方展示的PPT。

附件是CEMOY和澳诗茉过去一周在5个渠道的销售明细数据。请帮我做一份完整的数据分析：1）清洗数据、计算各渠道各品牌的GMV、动销率；2）生成渠道占比饼图和每日趋势折线图；3）撰写一份包含关键发现和建议的分析报告。请支持导出为Excel汇总文件，方便我后续复核和二次加工。

附件是 CEMOY 品牌方新西兰总部发来的英文版产品技术资料，包含品牌故事、核心成分科学说明、产品使用指南、功效宣称等内容。请帮我翻译成中文，注意：1）专业术语（如成分名 Capra Milk Extract、功效术语、法规术语）需准确翻译并在首次出现时保留英文原文对照；2）翻译风格要符合中文美妆行业的表达习惯，避免生硬机翻感；3）第4节"Efficacy Claims"中出现的"anti-aging""whitening""medical-grade""antibacterial"等表述，需在翻译时特别标注是否符合中国《化妆品监督管理条例》的合规要求，并给出中文合规替代措辞建议。最终输出一份中英对照的翻译文档，可直接用于内部团队培训参考。

附件是我们运营同事写的一份本周工作周报初稿，写得比较口语化、逻辑也不够清晰，但核心事实信息是完整的。请帮我润色这份周报，要求：1）梳理逻辑结构，按"本周核心数据-主要工作进展-问题与风险-下周计划"的标准周报格式重新组织；2）语言专业化、规范化，避免口语化表述（如"还行吧""搞得""没什么水花""感觉大家""想想办法""看看能不能"等需替换为专业表述）；3）数据表述准确统一（如"GMV""环比""同比"等术语使用规范，不要混用"销售额"和"GMV"，"差不多50万""多了几万""占了快一半"等模糊表述需基于原文事实给出更规范的数字呈现方式，若原文数字模糊就保留模糊但用专业措辞包装）；4）补充必要的结构化呈现（如关键数据用表格、进展用条目化列表）；5）保留原文的核心信息和事实，不要添加未提及的内容。最终输出一份可以直接发送给管理层的润色版周报。

附件是我们从抖音、天猫、小红书三个渠道后台分别导出的销售数据 Excel 文件，三个文件的字段名、数据粒度和格式都不一样：抖音是订单级明细（含达人字段），天猫是按日按SKU汇总（无达人字段），小红书是按日按商品汇总且字段名是英文、金额单位是分。请帮我：1）识别三个文件中的字段对应关系（如实付金额=支付金额=sales_amount/100），并统一字段名；2）统一数据粒度，将三个文件都汇总到"日期×商品"级别；3）统一日期格式和金额单位；4）合并成一张全渠道销售总表，增加"渠道"列标识来源；5）基于合并后的总表生成一份全渠道销售报表，包含各渠道GMV占比、各商品销售排行、每日趋势图。最终输出合并后的 Excel 总表（含原始数据 sheet 和汇总 sheet）和一份可视化报表。